缘起
2月14日情人节，第2场国企改革大型直播还是如期举行了，只是没有想到搞了一个小乌龙。说实在的，关于现代公司治理，近年来讲的很多，但是政策变化也比较大，我们也不断的根据最新的政策进行优化，也不断的往里填充很多最新出炉的案例，结果没有想到用力过猛导致内容输出太多，课程的时间远远超出预期，到了昨天下午4:00，也只讲完了前面两个章节，就是中国特色国有企业现代公司治理的概念和背景以及现代公司治理结构的框架，而后面的运转机制和管控模式还没有讲。眼看4点多了，为了不耽误大家过节，所以我们把后面作为下半场，放到周四下午去讲，这样就有充足的时间跟大家继续聊一聊治理机制是什么，到底如何运转？管控模式，如何管控才是最优的选择。
所以，趁热打铁
【资料图】
国企改革明知故问直播
第二十六讲下半场来了
就在本周四
中国特色国有企业现代公司治理：
如何构建，怎么运转？
依然是由大家的老朋友明律师主讲
风来
2023年，是二十大后的开局之年，是全面放开后的经济复苏之年，更是国企改革深化提升之年。虽然通过国企改革三年行动，破除了一批体制机制障碍，国资央企已经发生了一系列重大变化，但是国资央企还要在更大范围、更深层次、下更大力气纵深推进国企改革，使国有企业真正成为中国式现代化的重要参与者和坚定实践者，而中国特色国有企业现代公司治理就是纵深推进国企改革的重点工作。
中国特色国有企业现代公司治理是国家治理现代化的重要组成部分：中国特色要求把党的领导融入公司治理，要求进一步厘清党组织、董事会、经理层之间的权责边界；现代公司治理要求构建权责法定、权责透明的公司治理结构，要求形成协调运转、有效制衡的治理机制。
时不我待，从中国特色现代企业制度到中国特色国有企业现代公司治理，国企改革深化提升越来越精准，直面挑战，攻坚克难。
面对国企改革的新变化
如何把握工作重点、形成新思路？
怎么破解国企改革进程中的难题？
如何准备新一轮国企改革深化提升行动？
确保高质量完成今年的国企改革任务
给您多一个选择
就是参加国企改革明知故问直播课！
本周四下午14：00，
国企改革明知故问第二十六讲下半场
打开国企深度转换机制的成功密码
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明律师画像
阳光时代律师事务所合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人；多家仲裁委仲裁员；具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格；专业领域：国企改革、公司治理、法律合规、资本运营、中长期激励、IPO、企业并购重组等。明律师是少有的、常年深入国资国企改革一线的实战专家，先后为逾百家央企和地方国企提供国企改革和员工持股服务。
朱昌明律师先后在经济观察报、国企杂志等媒体上发表《首批10家央企员工持股试点非官方报告》、《中国特色现代企业制度的新载体》《国企员工持股应允许探索新的实现方式》、《国企中长期激励要选择合适的激励模式，更要动态管理》、《项目跟投为国企创新业务和项目保驾护航》、《国企混改，需要找到混资本的正确打开方式》等多篇专业文章，是经济观察报、经济参考报、证券日报等媒体国企改革特约评论员。
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